【本文来自《如何看待多地整治国企“近亲繁殖”、“人情岗世袭岗”一事？》评论区，标题为小编添加】
我个人的看法是：如果选拔标准公开，选拔过程公正，事后监督有力，那么就不是问题，即所谓“内举不避亲，外举不避仇”。
这样的话，只要你敢用，就等于是将可能的把柄授予大众，由大众来评判你用的是“贤”还是“孬”。
如果一个工厂/企业/公司，所谓的二代、三代真的能体现业务能力，能把企业做大做强，那么这本身不就是“以企业为家”的最好表现吗？
哦，私企的二代、三代能当好家，国企的二代、三代就一定没有这个能力？这不是逆练“血统论”嘛。
说白了，实际上还是这个问题：某个岗位其实并不在乎在位的员工是“贤”还是“孬”，所以也就没有什么可以特别明显用来评价工作能力的标准。
也所以，这个问题的实质并不是要不要/能不能招二代、三代，而是这样的岗位为什么还能留着——说个不恰当的比方，就像和尚庙里的发型设计师。